5月15日下午，河北建工集團國際公司組織了EPC工程總承包模式相關知識學習及青海項目實際應用探討交流會。會議由公司總經理殷青偉主持，公司領導班子、相關部門及青海項目有關人員參加。
       學習交流會上，工程與交付部對EPC工程總承包知識進行了詳細闡述，針對常用模式及管控思路、策劃與計劃管理、突出設計價值、集成招采管理、商務策劃及費控、專業分包管理、交付管理七方面進行了著重講解。殷青偉針對重點內容結合青海項目的應用，提出了具體的工作要求，參會人員針對EPC工程總承包知識內容，結合項目具體事項進行了充分深入的交流。
       參會人員表示，通過學習交流，把理論知識與工作實際結合起來，增強了對EPC工程項目管理的系統認識，認清了管理方向，提高了自身對如何做好EPC工程總承包管理工作的認知和理解，對今后工作有很大的幫助。
       本次學習交流會，旨在加強聯動協作，提升公司人員EPC項目管理專業水平和解決工程實務中遇到問題的能力，促進工程項目的設計、采購、施工等一體化實施效能，縮短項目建設周期、提高項目綜合效益，促進公司及現場管理水平。